关于霍夫斯泰德文化模型

在一次内部的交流中，有一位同学提到了『UAI（避免不确定性指数）』，给了我一些启发，会后特意了解了一下：民族文化可以根据吉尔特·霍夫斯泰德的分析来描述。该项目旨在研究一家跨国公司 (IBM) 64 个国家/地区子公司之间的国家文化差异。这些研究共同确定并验证了民族文化差异的四个独立维度，后来又添加了第五个维度。

把内容整理了一个文档，有兴趣的同学可以了解下：【腾讯文档】霍夫斯泰德文化模型

『UAI』是指民众对不确定性的容忍程度，数值越高越不能容忍。从 UAI 指数中可以发现，日本（UAI 92）、德国（UAI 65）都是比中国（UAI 40）要高出许多。回想起之前看过的一些信息，比如在日本，大多数城市的变化很小，基本小时候什么样长大后还是那个样；而在中国，我们常用翻天覆地来形容。但对于设计创新的认知，日本在我心里是名列前茅的，这就引起另一个问题，『创新与UAI是否有冲突？』或者说『对不确定性的低容忍是否会影响创新？』从结果来看，显然是不影响的，所以这里面应该还有一些没被正确解读的内容。（也许这正是数据的局限性，只能反应局部的特征）

UAI 在跨境产品中的应用可能更有参考价值，像 UAI 低的国家地区，在产品功能的说明上应该更明确直观，减少模糊不清的表达，甚至迭代时对界面布局的改变应该更加谨慎。